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Para acompanhar a Transformação Digital, as empresas precisam se abrir para as novas tecnologias do mercado e adaptar sua cultura a essas inovações.
Nos últimos anos, as empresas têm se modernizado para serem capazes de acompanhar as mudanças do mercado devido a Transformação Digital. Essa jornada de mudanças têm impactado não apenas as tecnologias utilizadas pelas organizações, mas também seus modelos de negócio em si.
Portanto, para lidar com essa nova realidade, é necessário inovar sua postura diante do mercado cada dia mais competitivo. Aquelas empresas que conseguem se adaptar rapidamente tendem a ficar na frente de seus concorrentes e se destacar.
Para que sua empresa consiga se preparar para essa nova era digital de forma contínua, será fundamental otimizar seus investimentos em tempo, recurso e energia. Além de observar atentamente os impactos e benefícios que as novas tecnologias podem trazer para os seus negócios.
Todo esse preparo é crucial, pois, ainda que seja necessário inovar, é recomendável que as transformações feitas tenham um planejamento alinhado aos objetivos e necessidades de sua organização.
Quer entender mais sobre a Transformação Digital e seus impactos? Confira a seguir o texto que preparamos com diversos conselhos sobre como uma empresa pode sobreviver a nova Era Digital. Boa leitura!
O impacto da Transformação Digital nas empresas
A Transformação Digital é um processo pelo qual as empresas passam a utilizar a tecnologia para otimizar suas atividades para alcançar melhores resultados. Graças a esse movimento, a função da TI dentro das organizações se alterou, passando a ter um papel essencial nas tomadas de decisões e estratégias de negócios.
A evolução das empresas ao aderirem às principais tendências tecnológicas, como Inteligência Artificial, objetos autônomos e gêmeos digitais, permitiu novas interações com os clientes e uma reinvenção dos modelos de negócios.
Devido à rapidez com que máquinas e computadores têm aprendido habilidades humanas, tornou-se mais fácil realizar análises de dados mais efetivas, o que tem ajudado as empresas a tomarem melhores decisões e otimizar suas estratégias com os clientes.
Por meio da digitalização, as empresas conseguem combinar dados de diversas fontes que antes não eram estruturadas e, assim, transformá-las em insights úteis aos negócios.
Além disso, tornam-se mais rápidas para atender as tendências e demandas que vão surgindo no mercado. As novas tecnologias utilizadas no ambiente de trabalho são capazes de eliminar os gaps existentes anteriormente, trazendo maior agilidade e flexibilidade para as organizações.
Com isso, passam a ficar mais preparadas para se adaptar aos seu público-alvo e ao cenário competitivo atual. Assim, conseguem inovar no desenvolvimento de seus processos, soluções e serviços, obtendo melhores resultados.
Toda essa transformação, exige ajustes e treinamentos por parte das empresas para que o novo modelo seja implementado com eficiência. Portanto, para se preparar para a nova Era Digital não basta apenas conhecer as novas tecnologias do mercado, é necessário estar aberto para remodelar os modelos de negócios tradicionais.
Para ajudar sua empresa a enfrentar esse desafio, trouxemos 4 conselhos. Confira:
4 conselhos para sobreviver a Era Digital
As novas tecnologias tornam modelos de negócios obsoletos rapidamente e, por isso, aquelas empresas que não se adaptarem, podem ficar para trás.
É preciso incorporar essas mudanças, criando uma cultura corporativa de inovação. Mas para que isso seja possível, é necessário transformar a gestão realizada por sua empresa em diferentes pontos. Confira:
1. Gestão de processos
Por meio da tecnologia, as empresas conseguem fazer entregas mais rápidas e com maior qualidade. Mas, para que isso seja possível, é necessário otimizar a gestão de seus mecanismos diários e melhorar a execução de seus processos, adotando as ferramentas tecnológicas certas.
Ao otimizar a gestão de processos, as empresas garantem uma maior qualidade no atendimento e nos prazos, obtendo maiores resultados.
2. Gestão de pessoas
A Era Digital possibilitou que as empresas contassem com a automatização de processos, o que minimiza o esforço humano em tarefas repetitivas e as chances de erros acontecerem. Na prática, os funcionários ficam livres para trabalhar em tarefas mais estratégicas dos negócios.
Além disso, por meio de uma gestão automatizada, a empresa passa a ter acesso ao desempenho operacional, bem como a métodos de capacitação internos, registros de pontos e outras informações que podem ajudar a otimizar a rotina da gestão de pessoas.
3. Gestão de valor
A qualidade dos resultados das análises de dados são muito superiores graças à modernização. Dessa forma, a empresa pode tomar decisões mais assertivas, baseadas em fatos.
Por meio de melhores decisões, é possível focar na rentabilidade da empresa, melhorando os serviços e agregando maior valor aos negócios.
4. Gestão da tecnologia
Para sobreviver a Era Digital, as empresas precisam adaptar seus canais de atendimento e fortalecer sua marca diante dos clientes. É necessário estar presente nas mídias sociais e acessível por dispositivos móveis.
Além disso, no ambiente interno, as empresas precisam realizar uma efetiva gestão de suas tecnologias para conseguir medir e alcançar melhores resultados. Sistemas como ERP podem ajudar em controles de estoque, entregas e processos, o que permite que a organização tenha um maior controle sobre suas demandas e procedimentos.
A Transformação Digital é uma jornada que precisa ser compreendida e implementada com muita cautela para ter sucesso. Para sobreviver à Era Digital, as empresas precisam sempre incentivar uma cultura de inovação entre seus colaboradores e contar com um setor de TI alinhado às expectativas da organização.
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